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公司控制权与股权激励
    发布时间: 2017-08-30 10:00    

授课老师:刘育良

课程地点:广州市花都区

课程时间:2017年9月23-24日

课程人数:100人

公司控制权与股权激励
企业家,你知道吗? 
马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权,股权是老板的第一堂课,也是最后一堂课,如果不懂股权,那么你的企业一开始就决定了结束!


 

为什么?
宝能系入侵万科 绞杀大戏开始
1号店股权变局,创始团队失去控制权
俏江南张兰PE对赌协议失败,踢出董事会
真功夫家族企业的股权相争,蔡达标入狱14年...

这些事件的根源,都在于创始人团队搭建之初,没有对股权进行合理的分配,没有充分反映创始人对企业的贡献。实际上,一家公司不合理的股权结构,相比其他问题,更有可能让一个本来不错的初创公司分崩离析。



合伙创业股权最常遇到的问题
好朋友即将公司重组、合并,如何设计股权?
出资股东、出资源股东、出技术股东、管理运营股东,如何分配股权?
出钱又出力,出钱不出力,不出钱只出力,用技术占股,如何分配?
如何避免企业优秀员工流失,并能吸引外部核心人才,增强企业竞争力?
如何平衡新老员工,解决企业元老安置,退出难题,让新老员工传邦接代?
如何与企业上下游行程产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?
如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市?

9月23-24日,专业股权激励实战专家刘育良老师与您详解《公司控制权与股权激励》,结合大量经典案例,现场为您解决所有疑惑!

课程体系
一、企业案例分析
二、想给核心团队股份,但……
    1) 成为股东后干扰公司的决策怎么办?
    2) 成为股东后有能力却不忠诚怎么办?
    3) 成为股东后小富即安,不思进取,怎么办?
    4) 不知分给什么人,怎么办?
    5) 不知具体分多少,怎么办?
    6) 不知在什么时期最为恰当,怎么办?
    7) 他们没有兴趣,怎么办?
    8) 公司股份被稀释后,影响公司安全怎么办?
三、什么是股权激励?
四、为什么要做股权激励?
五、股权激励的操作方法
    1) 一三五渐进式激励   
    2) 在职分红股激励
    3) 注册激励              
    4) 在职、限制、注册股激励
    5) 超额分红激励       
     6) 中西合璧激励
    7) 组合式五部连环激励
六、股权激励原则
七、股权激励五大误区
    1) 重利轻义                  
    2) 奖励激励本质混淆
    3) 股权机制缺乏系统    
    4) 激励措施层次单一
    5) 股权布局目光短浅

 导师介绍
刘育良
◇ 专业股权激励实战专家
◇ 中国人力资本三角模型开创者
◇ 股权激励方案班金牌方案辅导教练
◇ 国内数十家知名公司股份制改造方案辅导顾问
◇ 中国唯一的教练、咨询、培训三位一体专家

专长领域
股权激励与股份制改造设计、目标进程管理、团队激励建设教练技术、营销系统建设、冠军团队建设

辅导企业
辅导培训的上市公司达到五十余家,阿里巴巴、中国移动、中国电信、中国银行、中投证券、海澜之家、金鹰国际、交通银行、雨润集团、苏宁环球、丰盛集团、一汽大众、分众传媒、郎驰苏奥、美的电器、统一集团、江苏银行、宝钢集团、开元集团、天歌集团、LG等

客户见证
运用合伙人激励、人才动力系统深耕七色坊商业连锁,从三十家店做到五百家店,成为行业第一名,年度业绩突破十八亿。

运用人力资源动力系统,深耕回味餐饮连锁,从数家门店成长为中国行业第一名,公司估值突破十个亿。

运用股权激励、人力资源动力系统,帮助开元仪器成功成为中国主板上市公司,股票代码300338,市值突破五十亿。

运用股权激励、人力资源动力系统深度咨询“华灿电讯”,成为南通第一家新三板上市企业,股票代码830771,华灿电讯新三板成功融资1.8亿。

运用股权激励、人力资源动力系统成功帮助神洁环保成为新三板上市公司,股票代码836926。

参加对象
董事会成员,董事长,股东,法人代表,各商会、协会、同学会会长及秘书长

课程安排
时  间:2017年9月23-24日(周六、日)8:30-17:00
地  点:广州市花都区国光工业园
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